過江龍酒業有限公司是一家以保健酒的生產、銷售為主,多元化經營項目為輔的企業。旗下擁有源城偉業發展有限公司、過江龍酒廠、過江龍酒莊等多家從屬企業。經過多年的不斷努力,公司已朝著專業化、規范化、國際化的方向快速發展。

 1、針對企業自身和環境的客觀實際情況,分析制訂企業發展戰略規劃的必要性,和采取 什么樣的企業發展戰略(穩定發展或創新發展)。

(1)穩定發展的條件
①市場需求穩定,產品處于市場飽和前期;可維持原有產品市場。
②市場需求穩定,但產品處于市場飽和后期;可采取改善現有產品,維持原市場。
③利用原有產品發展某個細分市場。
(2)創新發展(基于內部資源穩固及豐盈的基礎上)
①開發新的產品細分市場。
②開發新的產品。

2、確定制訂發展戰略所基于的指導思想、方針和應遵循的原則。

3、建立明確的發展方向和目的。

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